O que as empresas dizem depois do trabalho
Relatos de donos e gestores que passaram pela avaliação, construíram rotinas ou fizeram os workshops com a Piracema.
← Voltar ao inícioO que disseram depois
Marcos Albuquerque
Escritório contábil · Florianópolis
"Fiz a avaliação sem saber muito o que esperar. O relatório foi direto — nominou três condições que não estavam presentes no meu escritório e explicou o que precisaria mudar antes de tentar qualquer automação. Não foi o que eu queria ouvir, mas foi o que eu precisava saber antes de gastar mais tempo."
Julho de 2025
Patrícia Silveira
Clínica veterinária · São José, SC
"Construímos uma rotina para o processo de geração de relatórios pós-consulta. Demorou um pouco mais do que eu imaginava porque o Rafael precisou observar como os atendentes registravam as informações antes de propor qualquer coisa. Mas quando ficou pronto, funcionou porque levou em conta as variações que acontecem no dia a dia."
Junho de 2025
Fernando Lacerda
Agência de comunicação · Florianópolis
"Fiz o workshop com minha equipe de quatro redatores. A Thiago conduziu cada sessão de um jeito que não parecia aula — a gente ficava aplicando as técnicas nos próprios textos durante o encontro. Até o final, cada um tinha uma rotina que usava de verdade, não uma que ficou guardada numa pasta."
Julho de 2025
Renata Lemos
Consultora de RH · Palhoça, SC
"Trabalho sozinha e estava hesitante em investir tempo nisso. A avaliação foi rápida e o documento foi claro o suficiente para eu tomar uma decisão com mais segurança. Não precisei comprar ferramenta nenhuma antes de entender o que fazia sentido para o volume de trabalho que eu tenho."
Junho de 2025
Guilherme Fontes
Distribuidor de alimentos · Grande Florianópolis
"A rotina que construímos é para geração de pedidos a partir de histórico de compras dos clientes. A Camila ficou uma tarde inteira só observando como o setor comercial trabalhava antes de propor qualquer coisa. Isso fez diferença — o primeiro ciclo de ajuste foi bem menor do que eu imaginava que seria."
Julho de 2025
Ana Beatriz Corrêa
Escola de idiomas · Florianópolis
"Fizemos os workshops com seis professores. No início alguns estavam céticos — achavam que a IA ia complicar mais do que ajudar. Ao final da terceira sessão, dois deles já tinham rotinas funcionando para preparação de materiais de aula. A resistência foi diminuindo conforme as pessoas viram que o que estavam construindo era simples de usar."
Julho de 2025
Como o trabalho aconteceu
Situação inicial
O escritório produzia entre 15 e 20 petições padrão por semana. Cada petição era redigida do zero por um advogado diferente, o que gerava variação de qualidade e consumia tempo de revisão da sócia principal.
O que foi feito
Observação de quatro sessões de redação, identificação dos pontos fixos e dos pontos variáveis de cada tipo de petição. Construção de três rotinas distintas — uma por tipo de documento mais frequente — com checkpoints de revisão definidos pelo próprio escritório.
Resultado observado
Tempo de redação inicial reduzido em cerca de 40% nas petições cobertas pelas rotinas. A sócia passou a revisar estrutura, não conteúdo do zero. Dois ciclos de ajuste foram usados para refinar os checkpoints depois das primeiras semanas de uso.
"O mais útil foi que a rotina não mudou a forma como os advogados trabalham — ela só eliminou a parte que ninguém gostava de fazer."
Situação inicial
Equipe de dez pessoas responsável por comunicação com transportadoras e clientes. Muito volume de mensagens repetidas, sem padrão de resposta definido. Novo gerente queria melhorar a consistência sem impor um manual que a equipe não fosse seguir.
O que foi feito
Seis sessões em que cada membro da equipe identificou suas mensagens mais frequentes e construiu rotinas próprias de resposta. O gerente participou de todas as sessões mas não impôs o que construir — cada pessoa decidiu o que automatizar no seu próprio trabalho.
Resultado observado
Ao final das doze semanas, oito dos dez participantes tinham pelo menos uma rotina em uso regular. A consistência nas respostas melhorou porque as próprias pessoas definiram o padrão que queriam seguir.
"Diferente de outros treinamentos que fizemos, esse não ficou nos slides. Todo mundo saiu com algo que já estava usando na semana seguinte."
Em perspectiva
Conversar antes de decidir
Florianópolis – SC
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